今年登場，bcゲーム 日本グループは 3 つの「総合的な」取り組みに焦点を当てます，三次元の幹部監視システムを積極的に検討する,党員、幹部、従業員に対する監督と管理を厳格かつ実践的に強化する,企業の高品質な開発を支援するための強固な整合性の障壁を提供します。

あらゆる面に集中するわかりました。日々の業務や支部活動などを通じて，複数のチャンネル、複数のレベル、党員と幹部の倫理を多面的に理解し、習得する、できる、秦、実績、整合性とプロジェクトの構築に関する総合的な状況、市場拡大などの緊急、困難、危険な任務の遂行。最前線の研究状況を積極的に利用する，ユナイテッドカンパニー人事部，顧一貝の詳細、グリーン イノベーションおよびその他のプロジェクトbcゲーム 日本，人事調査業務を実行する，幹部の道徳的誠実さと才能のパフォーマンスを多面的に理解する、誠実さと自制心など。

プロセス全体を確認するよう主張してください。今年登場，会社の全従業員の任命と一部の子会社の管理職のポスト獲得競争を積極的に監督する。学習と判断の運動段階から開始，提案された選考と就職競争の条件、民主主義の推奨、検査、ディスカッション、公表、雇用およびその他の側面のタイムリーなフォローアップと監督，厳しい労働bcゲーム 日本，作業手順と真剣さを確認する，不法雇用問題と人材選考における不健全な傾向の防止と是正に努める。同時に，任命候補者に関して苦情や報告はあるかどうか、事件の検討と調査を提出中、党のbcゲーム 日本と政府の制裁およびその他の問題の厳格な審査，あらゆるレベルで「脈拍をチェック」，誠実さに関する意見には正確かつ慎重に対応する，人材の選択と雇用に重要な基礎を提供する，「病気中の昇進」と「病気中の勤務」を防止，違法行為を厳重に警戒，幹部の選出と任命の全プロセスを通じてbcゲーム 日本の監督を組み込む。合計 13 人 (回) が党の行動とクリーンな政府について返信。

全面的な補償のbcゲーム 日本を強化します。「1 人 1 ファイル」に従って，動的管理の原則，16 人の中間管理職の整合性ファイルを完成させ、改善する，汚職撲滅交渉を実施するため、監督と管理、政治生態学の分析、研究、判断に強力な参考資料を提供する。総合アプリケーション グループ、個別の会話とその他の形式，幹部の職責と合わせて、経験、仕事のパフォーマンス、日々のパフォーマンスなど，的を絞った整合性交渉を実施する。今年登場，本社で再配置された13人の中間レベル管理者に対して、任命前の集団的誠実性に関する協議を実施する，7 人の新入生に誠実さの研修を実施，清潔で正直なキャリアの最初のボタンを留めてください；新たに昇進した人員 20 名を組織する、若手幹部、不動産管理などの重要な役職に就く職員に対して特別なbcゲーム 日本訓練を実施する，教育は畏怖の念を知るように導く、規則に従います、強いスタイル、例を示す。